ADMINISTRAÇÃO E RH

O Grupo Master auxilia seus clientes para que tenham uma administração de sua Empresa dentro dos padrões, pois a mesma auxilia para uma nova e bem sucedida fase de sua Empresa.

Sabemos que para um empresário, não é fácil ter que cuidar dos negócios de sua empresa e ainda cuidar da administração da mesma. Por isso, é aconselhável que se contrate uma consultoria administrativa para estar auxiliando nesses processos. E também ajudará no quesito de Recursos Humanos (RH), pois nossa equipe está capacitada para desenvolver ações de recursos humanos voltados para diferentes cargos, sendo eles de nível operador até o executivo.

Atendemos todos o seguimentos.

Divisão de Administração

  • Planos de Negócios;
  • Planejamento estratégico;
  • Plano de Marketing;
  • Pesquisa de Clima Organizacional;
  • Gerenciamento de Projetos;
  • Recursos Humanos;
  • Locação de Mão de Obra;
  • Gestão de Pessoas;
  • Estratégia Empresarial;
  • Inteligência de Mercado;
  • Estrutura e Organização;
  • Locação de Mão de Obra;
  • Análise de Investimento em Tecnologia;
  • Plano Diretor de Segurança Empresarial (Risk Management– Loss Prevention – Business Continuity Plan);
  • Sistema de Gestão de Segurança Empresarial (Processos – Indicadores – Resultados);
  • Perícias sobre administração financeira;
  • Perícias sobre administração de material;
  • Perícias sobre administração mercadológica;
  • Perícias sobre administração de produção;
  • Perícias sobre organização e métodos;
  • Perícias sobre administração de orçamentos (análise de custeios, eficiência);
  • Perícia sobre informática (análise de sistemas);
  • Perícia sobre Administração e seleção de Pessoal / Recursos Humanos (perícias sobre quadros de carreiras, equiparação salarial, apuração de valores nos processos trabalhistas, etc.);
  • Perícia sobre Comércio Exterior;
  • Perícia sobre Administração Hospitalar;
  • Perícia sobre relações industriais;
  • Projeto para desenvolvimento de software para os serviços acima.

NOTA: Todos os trabalhos seguem um cronograma de ações para gerenciar os projetos

 

APLICAÇÕES DA GESTÃO DE RISCOS

 O processo de gestão de riscos pode ser aplicado a decisões em todas as organizações e em todos os seus níveis,  sendo a organização como um todo e um departamento, equipe ou individuo. O processo de gestão de riscos pode ser aplicado a uma atividade ou função.

 A gestão de riscos pode ser formal ou informal, e dar fundamentação para decisões, exemplos: mudanças, políticas, estratégicas, procedimentos, projetos, investimentos e outros.

A gestão de riscos possui uma gama variada de aplicações, tais como:

  • Planejamento estratégico, operacional e de negócios;
  • Gestão de ativos, planejamento de recursos, conhecimento, P&D e inovação;
  • Interrupção e continuidade de negócios;
  • Mudança organizacional e tecnológica;
  • Reestruturação organizacional;
  • Produtos e serviços;
  • Responsabilidade civil de diretores e gerentes;
  • Desenvolvimento de políticas publicas;
  • Questões ambientais;
  • Questões relativas a ética, fraude, segurança, patrimonial, compliance e probidade;
  • Alocação de recursos;
  • Investimentos;
  • Risco público e responsabilidade civil geral;
  • Estudos de viabilidade;
  • Estudos de mercado;
  • Planos de negócios;
  • Conformidade;
  • Saúde e segurança no trabalho;
  • Operações e sistemas de manutenção;
  • Gestão de projetos; e
  • Gestão de compras e contratos;
  • Analise mercadológica e tendências.

A gestão de riscos contribui para a boa governança corporativa dando garantias à diretoria e à gerencia de que seus objetivos organizacionais serão atingidos dentro de um grau aceitável de risco residual.

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